Antes de ser o homem que empurrava um carrinho de zelador por uma torre de vidro depois da meia-noite, Elias Carter fora o engenheiro que as empresas contratavam quando queriam que sistemas impossíveis se comportassem como máquinas obedientes.
Antes de ser o homem que empurrava um carrinho de zelador por uma torre de vidro depois da meia-noite, Elias Carter fora o engenheiro que as empresas contratavam quando queriam que sistemas impossíveis se comportassem como máquinas obedientes.
Também fora marido.

Rachel adorava mapas, o ar da montanha e deixar pequenos bilhetes a lápis em sítios estranhos espalhados pelo apartamento para ele os encontrar mais tarde. Morreu quando a filha de ambos, Lily, tinha três anos, após uma doença brutal que se alastrou pelas suas vidas tão rapidamente que parecia menos tempo e mais um roubo. Depois disso, Elias fez o que os homens enlutados com filhos pequenos costumam fazer: deixou de pensar em anos e começou a pensar em lanches escolares, prazos de aluguer, febres, sapatos, passeios escolares e se conseguiria impedir que uma menina sentisse a dimensão do que lhe fora tirado.
Lily tinha agora sete anos. Tinha os olhos de Rachel, a curiosidade implacável de Elias e o hábito silencioso e surpreendente de dizer exatamente o que pensava. Por vezes, a caminho do seu programa extracurricular, olhava-o do banco de trás e dizia-lhe coisas como: “Pai, acho que és mais inteligente do que quase toda a gente”, com a certeza solene de alguém que aponta que a chuva é molhada.
Nunca discutia com ela.
Também nunca lhe contou o que os últimos dois anos lhe tinham feito.
O desastre na Vantex não fora culpa dele, mas no mundo corporativo, a culpa e a responsabilidade eram primas que raramente andavam juntas. Um vice-presidente sénior chamado Garrett Moss tinha imposto uma alteração mais barata a uma arquitetura de controlo que Elias tinha concebido, mesmo depois de Elias se ter oposto por escrito. Quando o sistema alterado falhou perante um cliente importante, Moss agiu com a rapidez de um homem que praticava a autopreservação muito antes de praticar a ética. Relatórios foram alterados. Cronogramas foram modificados. Os avisos de Elias desapareceram no meio da documentação revista. No final da revisão, o seu histórico carregava a mancha. Foi o suficiente.




